你知道吗？数字化成本管理在数字化成本管理里简直火到不行，原因嘛，看完这篇文章你就知道了。

如何推进数智化财务管理体系,助力企业降本提效?

1、实施费控0全面解决方案，打造全场景费控报销生态，推动费用业务一体化。通过全线上无纸化操作，显著提升工作效率。 以预算管控为基础，构建从聚合消费到费用报销、发票验真查重、智能审批、自动支付、财务记账、票据归档的全面数字化流程，确保数据流程安全合规，助力企业实现绿色办公和智慧费控。

2、发票自动采集、自动识别、自动查验、自动查重、自动归集，发票无需手工采集，平均花费约5-5分钟的手工流程被缩短至数秒，“拍照上传”成为常态。在发票审核和管理环节中，财务依靠手工台账进行发票管理成为历史。

3、“降本增效”的同时仍然需要通过调动营销人员的积极性，积极开拓和培育新的市场，加大现有市场占有率扩大销售，最终增加企业收入，从而增加企业效益。 “降本增效”应该作为企业持续发展过程中的长期工作，不能只是一个走过场的活动。

数字化转型对企业管理有何影响?

1、数字化转型对企业管理产生了多方面的深远影响： 组织结构和人力资源管理：- 组织结构优化：传统分层结构被打破，趋于扁平化，减少层级限制，加快信息流通与共享，使企业能更敏捷地应对市场变化。例如，一些企业减少中间管理层级，建立跨部门项目团队，提高决策与执行效率。

2、环保与节能：数字化转型有助于企业降低碳排放和能源消耗，实现绿色生产，提升企业的环保形象和社会责任感。可持续发展：通过数字化转型，企业可以更加灵活地应对市场变化，实现长期稳定发展，为社会创造更多价值。

3、数字经济对企业转型的影响主要有以下几点：推动企业运营效率提升 数字经济通过大数据、云计算等技术手段，可大幅提高企业的数据处理能力和运营效率。企业运营中的采购、生产、销售等环节，在数字经济的推动下，可以实现流程优化和智能化管理，进而提高生产效率，降低成本。

4、数字经济对企业转型具有深远影响。数字经济推动企业效率提升 数字经济通过大数据、云计算、人工智能等技术，大幅提升了企业的运营效率。企业可以利用这些技术优化供应链管理，提高生产效率和降低生产成本。数字化转型使企业能够实现实时监控和生产流程自动化，进一步提高产品质量和生产灵活性。

5、企业数字化转型有助于吸引和留住客户。传统线下购物通常是消费者主动寻找商品，而数字化门店能够将这种模式转变为商品主动找到消费者，即通过数据分析精准推送商品给潜在买家，提高转化率。 精准销售 借助数字化管理系统，如和家网系统，企业能够通过客户画像对潜在客户进行高效识别、管理和分析。

IT成本管理,TBM(技术业务管理)你必须了解

实施TBM需要四个关键步骤：现状调研、资源映射、成本计算以及标准化分类法。TBM的核心在于技术成本标准化，帮助消除命名和成本结构的差异。此外，TBM与FinOps虽有区别，但两者在优化IT成本和使用上有协作关系，如Apptio的ATUM产品提供了整合成本数据的工具，支持精细化的成本分析。

在现代项目中，有效管理IT成本是一个关键需求。在国内，这一领域的实践相对较少，但在国际上，特别是技术业务管理（TBM）已发展为成熟的实践。TBM是一种方法，旨在提供全面的可视性、规划、计费、基准测试和优化，无论技术基础或开发模型如何，让财务和技术领导者能更好地评估IT投资的合理性。

金融TBM （Total Business Management） 是一种管理金融机构的方法。它将组织的所有职能整合到一个平台上，并根据组织的目标制定策略。该方法的目的是确保业务运营的效率和一致性，降低成本，并优化客户体验。TBM系统也可以帮助金融机构更好地了解其业务绩效，进而制定更有效的战略规划。

借鉴国内外先进管理经验，创新管理理念，推进严细管理，相继建立实施了企业资源管理系统（ERP）和内控制度管理体系，并运用生产优化系统（PIMS）、生产执行系统（MES）、全面预算管理系统（TBM）等科学排产和财务管理手段，促进了资源的优化配置和整体效益的提高，齐鲁石化正在由严细管理向精细管理转轨变型。

数字化管理是什么意思?

数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。优点 数字最简单： 是人类最容易学习、接受、掌握的知识。数字最客观： 能客观、公正地反映出事物的本质和规律。

数字化管理是什么意思？数字化管理是指在企业管理中，采用数字技术和信息系统来辅助管理决策和实际操作，最终提升企业的运营效率和质量。数字化管理的核心是信息化，采用信息系统来建立和整合企业相关数据，使数据在管理决策和操作过程中更高效、更准确、更透明。

数字化管理指的就是企业通过利用计算机、通信、网络等技术通过统计技术、量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等过程进行数字化。

企业数字化管理是指将传统的企业管理流程、方法和手段进行数字化转化，通过使用信息技术工具和平台来实现企业管理的现代化和智能化。数字化管理可以帮助企业实现信息化、高效化和智能化，提升企业管理水平和竞争力。

业财税票一体化数字化解决方案,提高企业运营效率和降低成本和准确性...

项目管理数字化 实现信息的数字化、自动化和智能化，有效提高企业运营效率，降低运营成本。通过项目管理系统，将业财税票进行一体化处理，实现从数电发票的开票、接收、验真、报销、入账、申报到电子化归档的全流程管理，为企业提供一站式解决方案。

提高效率：通过业财税一体化的管理，可以大幅提高企业财务和税务处理的自动化程度，减少人工干预，降低操作成本和时间成本，从而提升整体运营效率。提升准确性：系统化的管理可以减少人为错误，确保财务和税务数据的准确性，为企业决策提供更可靠的依据。

在数字化转型阶段，企业构建的CRM、财务等系统，因异构性导致业务与财务割裂，数据不连贯，影响决策效率。以提供服务的企业，面临多结构业务挑战，传统内控方式效率低下。业财一体化平台，通过打通业务与财务流程，实现流程可控、数据可视、业务可管、管理可变，构建高效运营平台。

费控0全面解决方案，全场景费控报销生态，实现费用业务一体化“硬核”费控，全线上无纸化带来效率提升。以预算管控为起点，实现从聚合消费、费用报销、发票验真查重、智能审批、自动支付、财务记账、票据归档的全链路数字化闭环，数据流程安全合规，助力企业绿色办公、智慧费控。

FESCO智慧财税响应企业数字化转型的趋势，依托FESCO薪酬财税智能平台，为企业提供一站式薪酬、税务和财务外包服务解决方案。这些服务包括个性化的定制方案和风险管理，旨在提高企业的薪酬计算效率、税务申报精确性、合规管理水平，同时降低成本和风险。

数字化管理是什么?

1、数字化管理是指利用数字技术和工具来进行组织和管理活动的方式。它涉及使用数字化系统、平台和工具来处理组织数据、信息和流程，以提高管理效率、准确性和可靠性。

2、数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。

3、数字化管理是什么意思？数字化管理是指在企业管理中，采用数字技术和信息系统来辅助管理决策和实际操作，最终提升企业的运营效率和质量。数字化管理的核心是信息化，采用信息系统来建立和整合企业相关数据，使数据在管理决策和操作过程中更高效、更准确、更透明。

希望这篇文章能激发你对数字化成本管理的兴趣。记住，好东西总是值得等待的，但好机会不等人哦！