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管理学案例分析《大学艺术博物馆》

馆长的选取，任命没有严格的程序和考核标准，仅存在于上任馆长的推荐，缺乏管理活动的民主性，不利于艺术博物馆管理系统的运转。

关于专业二，通过分析历年来的真题，研究院对813艺术管理学导论的考察范围主要集中于：艺术管理理论、文化产业理论、管理学以及艺术管理案例分析这几个部分。 03 真题解析 从题型上来看，这几年的初试题型基本按照名词解释、简答题、论述题的形式来安排。 813艺术管理学导论的题目难度不算大，对于分析题要求比较高，需要。

光环境概述：优先采用天然光，满足采光标准值，减少直射阳光，设置减少紫外线辐射、调节光照的构造措施。案例分析 以AG总统博物馆和图书馆、祖山济心寺·木佛博物馆以及伊斯坦布尔现代艺术博物馆为例，深入解析博物馆设计要点在实际项目中的应用。

第三年第一学期学生要到蒂尔堡的一个合作院校去学习， 第二学期的主要课程有国际商务研究， 比较会计、比较管理、国际风险管理（3选2）， 及毕业论文。

范迪安教授不仅是原中央美术学院副院长，还担任中国美术家协会理论委员会副主任，对20世纪中国美术、当代艺术批评及博物馆学有深入研究，是一位活跃的艺术策展人和批评家，曾策划多项国内外重大艺术展览。

波特法则典型案例

1、波特法则的经典案例表明决策型案例，避免完全竞争的关键在于定位的独特性。当战略决策融入产品定位时决策型案例，就能产生持久的力量。美国奋进汽车租赁公司（EnterpriseRent-A-Car）就是一个很好的例子。在机场租车区域，虽然其他如爱维斯和赫斯占据主导，但奋进凭借其独特的定位，即使租金低30%左右，也能获取更多利润。

2、波特法则的经典案例分析 防止完全竞争最为有效的途径之一，就是要从根本上阻止战斗的发生，要做到这一点，对自己的产品就必须有独特的定位。当这种定位中包括了战略决策的时候，也就可能具有了持续的力量。在战略上面，决策就像岔路，你选择了一条路，那就意味着你不可能同时选择另外一条路。

3、康托尔对自然数和有理数一样多的证明康托尔之前，人们都认为有理数远远多于自然数，直到康托尔指出，两者的势是一样的，并提出著名的对角线法则。

4、.坎特法则：提出者：哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特，管理从尊重开始。案例说明：大部分人都喜欢享受工作，喜欢有领导魅力的经理，有着高度的自觉性和进取精神，把工作视为生活中的重要内容，愿意为自己喜欢的工作付出，愿意为尊重自己的经理分忧解难。

效用分析决策法实用案例

方案A决策型案例的期望效用UA为0.3 * 10 + 0.4 * 9 + 0.3 * （-6） = 4决策型案例，而方案B的期望效用UB为0.3 * 2 + 0.4 * 6 + 0.3 * 0 = 8。

日常生活中边际效用递减的案例无需赘述，最常见的便是吃饭，吃饱决策型案例了不想在吃，就是典型的边际递减。

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